集团举办2026年国际工程市场营销专题培训

瞄准业务难点，精准赋能发展

当前国际工程市场竞争环境日趋激烈，合规要求不断提升，为进一步强化集团国际业务团队核心能力，本次培训围绕「战略-市场-合规」三大维度设置了《国际工程企业营销战略与实践》《国际工程国别市场与目标项目的选择与开发》《国际工程合同风险与签约要点》等课程，从合同风控、市场开发、营销战略三个维度，系统讲解国际工程业务实操方法，帮助提升合规风控、项目转化与整体业务布局能力。

主分会场联动，全员共学共进

本次培训采用「主会场+境外分会场」的线上线下融合模式，主会场设在集团附四楼会议室，各单位国际业务分管领导、回国休假的国别经理、营销及法务核心骨干现场参训，课后与讲师积极互动，针对实际业务中的难点问题展开现场交流。

各境外机构、海外项目同步设置分会场，境外一线营销、商务人员通过视频直播远程参训，实现国内外团队能力提升同步推进，确保培训覆盖国际业务核心岗位。

强化能力沉淀，助力业务攻坚

本次培训内容既有理论指导，又有落地经验，后续集团将持续围绕国际业务发展需求，推出更多精准化、实战化的培训课程，打造高素质国际化人才队伍，助力集团海外市场开拓再上新台阶！