2月14日潭州项目复工，2月15日沅江项目复工，3月2日伍益11标一工区复工……，三分公司开工战“疫”，全力以“复”！     设备轰鸣，焊彩飞花，战晴天，抢雨天，一人多岗……近段时间，面对疫情，分公司在与时间奔跑，快速决策，高效创新，员工干部积...

      “三八”妇女节来临之际，在全国上下众志成城抗击新冠肺炎疫情的严峻形势下，3月6日下午，尚上机关工会通过微信平台，在线举办了“疫情当前 巾帼担当”答题竞赛活动，整个竞赛过程紧张激烈，每位参与答题者都精神饱满，准备充分，经过几番角逐，综合管理部王桥平荣获一等奖，张玉成夺得二等奖，安全生产部方园园、企业发...

图为卫生检查现场     3月5日，为有效控制新型冠状病毒疫情，确保项目部健康卫生的工作环境，淮北项目部积极组织开展卫生评比活动，提高全员卫生工作意识。     此次活动以“讲卫生、防疾病”为主题，由项目经理陈俊主持组织。会上，陈俊强调了复工复产后疫情防控工作的重要性，并阐述了此次活动的意义。会后，项目部全体员工分工协作，...

      机器轰鸣，潭州大道施工现场忙碌的身影来来往往。从抓好复工复产，到按下“快捷键”抢抓施工黄金期，潭州大道项目部用实际行动彰显了责任与担当。     相较于传统项目，潭州大道快改项目是长株潭一体化“三干一轨”项目之一，工期要求更紧、质量要求更高，在疫情的影响下，项目部全体员工以更高...

      一手抓疫情，一手抓生产。清远项目就“两手抓”作出周密安排，明确提出要不等不靠、创造条件加快人员调配，让人等项目，不能让项目等人。实现疫情防控与经济指标齐抓共管、相互促进、共频同振。     自2月14日第一批工作人员进场开始，清远项目部每日做好日常防疫工作，为项目全员复工打下基础。在安全施工上，及时组...

      尚上建设三分公司综合办、财务部、安全部从2月10日起恢复上班。 综合办公室任务多而重，两位部门负责人一直坚守岗位，部门专干在家远程办公。办公室掌握和安排疫情防控的所有事宜，对接上级衔接下级，起到了重要的沟通和支撑作用。     财务部采取独立办公室单人轮班制的工作形式，运用QQ群报送上级要求的年报快报及各项财务数据资料。 ...

               2月28日晚，沅江项目经理谭琳晖组织观看节后复工安全教育课件，主讲人工程副科长杨鹏从最新的事故案例，常见的隐患，节后安全检查和防疫安全教育四个方面讲解了节后复工安全知识。在场的项目部成员和施工队人员一边观看，一边结合实际工作中可能遇到的问题进行讨论。    ...

      五分公司伍益十一标的女职工李思颖在疫情期间踊跃报名第一批上岗，值班第一天，她参与搭筑疫情防控点、协助项目领导筹集好防疫物资、安排车辆接送报到员工、配合医护人员进行核酸检测、制定值班表、对项目进行日常消毒，此外还为劳务队伍送去口罩等防疫物资，将疫情防控各项工作落到实处。

      2月下旬，平伍十标经批准开始分批次逐步复工。目前为止，我部隧道、桥梁、路基、梁场、拌合站、钢筋加工厂队伍均已进场，项目进入全面复工阶段。在复工准备工作中，涌现出一批杰出的优秀员工，他们有个共同点，都叫“党员”。              3月1日，平伍...

      二月二十七日，对于很多人来说是平常的一天，但对于我们汨罗市骆驼大道一期项目工作人员来说是一个崭新的起点。骆驼大道一期位于“中国龙舟名城汨罗”，是汨罗前往平益高速的必经之路。这一新开工项目为三分公司市政建设发展之路注入了新活力。     项目部坚持一天四量两消杀一处理：在出入口设置检测点，对所有进入办公...

      平益公司党委书记、董事长邹国庆、总经理黄勇军、副经理陈时通带队赴伍益十一标督导防疫防控、安全生产工作。一年之计在于春，但是突如其来的新冠肺炎疫情不仅推迟了复工时间，更让复工复产面临众多困难和挑战。     在督导过程中平益公司党委书记、董事长邹国庆强调：“要在抓好疫情防控的基础上抢抓工程进度，一定要想尽一切办法，...

      2020年的疫情就是一场考试，不同于一般的答题者，一分公司的员工们已经前往一线，脚踏实地，用勇气和力量写满这张危险与挑战并存的试卷。     疫情期间的复工复产处处是危险，事事需谨慎。平伍九标办公室主任左戟，仔细排查全项目300多名参建者的人员信息，一个个打电话了解他们的身体状况及其所在地的疫情情况，分批次通知复工时间；平伍...

      经过项目部前期充足的准备与协调，2月23日以来，龙岩大道南段二期项目已经复工。 复工前，项目部对施工人员进行了防疫摸底排查，并签订了复工人员承诺书。在准备了充足防疫物资的前提下，安全部门还对施工队进行了新型冠状病毒防疫培训与施工安全交底。     每日上午，项目部要求施工队员们入场前必须晨检，同时询问每个人的身体状况，并且...

      2020年2月28日，三分公司办公室组织各项目部办公室召开2020年工作培训会。为响应疫情期间工作需要，本次培训会采取视频形式，实行线上云沟通云交流，重在总结2019年度不足之处，从行政办公、人力资源、宣传、党群四个模块展开，层层推进，细致细化，旨在将工作做好做优，推动2020复工复产工作。     一是行政办公要细心全...

      2月29日，四分公司召开2020年首次招投标工作部署会，确保在疫情战役下抢抓经营市场，力保经营效益。会议由分公司经理叶珂主持，经营管理部及预算小组全体人员参加会议。     会上，经营管理部苏有峰对近期将开展的项目投标工作准备情况进行了详细汇报，并具体安排了张家界和江西彭泽县工程项目的投标工作，表示将加班加点完善后期标书...

      2月26日，清远项目部联合甲方龙坤公司和监理单位，组织木工班组负责人开展质量通病学习交流会，对上年度施工过程中的问题进行“回头看”，进一步确保加强安全生产事前、事中控制。此次会议由项目副总工贺志君主持。     会上，项目副总工贺志君对柱轴线位移、柱模板尺寸偏差、墙体平整度及墙根处理、模板接缝等施工过...

      2月25日，清远项目部对第一批返岗人员开展安全技术交底和疫情防控培训工作，切实将复工复产疫情防疫工作抓实抓细，确保员工岗前安全教育和疫情防控全覆盖。     培训现场，项目副总工贺志君和质安科科长彭鹏就工作区域防护知识、个人防护知识、室内防护知识、新冠肺炎知识和就医流程五个方面进行了系统培训。同时，为确保疫情防控措施落实落细...

      “疫情防控方案和应急措施出了没有？防疫物资是否充足？员工口罩是否科学佩戴？复工人员的就餐问题是怎么解决的？”刚到平伍九标项目部，尚上公司总经理刘云付就进行了一连串发问。     2月26日，尚上公司党委副书记、总经理刘云付，党委委员、副总经理李文艺到一分公司平伍九标、十标实地考察复工复产工作，着重询问...

        为了加强我司设备管理队伍建设，进一步提高一线设备管理人员理论知识和工作技能，资产管理部从2020年2月26日开始举办为期7天的“筑梦青春，立志设备管理”培训活动，参加人员主要有公司党委委员、副总经理李文艺、资产管理部全体人员、各分公司和项目部设备管理人员，以及一线设备操作人员。     本次培...

      伍益11标1工区将加强新冠肺炎疫情防控工作和科学有序推进复工复产作为当前最重要的政治任务和中心工作。如何统筹推进这两项工作，是一场大仗，也是一次大考，考验着定力与智慧、责任与担当。2月12日，中共中央政治局常委会召开会议强调：“要在确保做好防疫工作的前提下，分类指导，有序推动央企、国企等各类企业复工复产”，此次会议也对统筹...