为加快项目扫尾进度，落实三分公司针对收尾项目管理的会议精神。马安项目于8月15日，召开了关于本项目部扫尾进度的工作会议，研究和部署下一阶段的工作重点，会议由戴洲游主持，项目部全体人员参加了会议。 会议内容围绕项目目前扫尾的进度以及分公司各项管理制度开展，各科室人员都对自己目前的工作情况进行了汇报。 在听取了各位的汇报之后，戴洲游对项目部下一步的工作进行了...

为加强分公司整体管控能力，全面掌握公司各部门和各单位工作情况，研讨分析工作执行中遇到的问题，进一步明确责任目标，细化分解任务，高质量高水平做好下阶段各项工作。三分公司于8月9日上午，召开首次党政联席工作会议，研究部署当前重点工作，会议由副经理赵峥俊主持。三分公司班子全体成员，各职能部门负责人、各项目部经理参加了会议。 会上，大家围绕副经理杨芳平“讲实事、说难事、做真...

8月6日，四分公司筹备组综合办公室组织召开了员工考勤与请休假管理办法专题学习，全体人员参与会议。 为进一步加强人才队伍建设、优化人才建设环境、不断完善健全管理制度，四分公司综合办公室对《员工考勤与请休假管理办法》管理制度进行了修订和完善。   本次会议由四分公司人力资源主管林香兰带领大家从考勤管理、请休假管理、请假销假程序方面进行学习...

8月1日，三分公司经理唐金、副经理杨芳平等一行人亲赴沅江项目开展“清凉一夏，关爱同行”主题活动，为项目一线员工带来持续不断的清凉。 上午10点，唐金一行抵达沅江项目4#排水口施工现场，逐一分发防暑降温的西瓜、矿泉水、清凉油、藿香正气水等清凉物资，将一份份“凉意”送进员工的心窝里。随即，一行人视察了4#排水口临时工程驻地建设进度，唐金就现场情况作出指导，要求项目部提前...

7月30至31日，三分公司机料部创新工作模式，组织了从事机料管理人员，对管理制度、工作流程、记录表格及会计核算等内部控制体系并入OA办公软件的实操培训。参加本次培训和考评的人员共计12人。 本次培训课程内容共分四个部分，一是机料部材料主管熊赛群负责讲解相关材料管理制度、岗位职责、表格制作填报、工作流程等；二是机务主管李铭峰讲解机务管理工作的制度要求、岗位职责、工作流...

7月24日14点28分，随着最后一片箱梁稳稳落在墩柱上，集双高速东双一标北岸水库大桥箱梁架设工作至此已全部完成。 北岸水库大桥是集双高速东双一标段内最长的大桥，全长共176米，设计孔跨为8*20米预应力箱梁，共需架设20米箱梁64榀。项目部克服场地限制和不良天气等客观困难，科学安排施工工序，合理投入资源配置，保证人员及设备完善到位，确保箱梁架设安全、顺利、有序完成。...

近日，尚上公司一分公司常务副经理周相识赴广西河百项目七标三工区项目部检查工作，并组织召开项目扫尾工作推进会，项目部全体职工和施工劳务队伍主要负责人参加会议。 会上，周相识指出，当前项目扫尾工作不容懈怠，并提出如下要求：一是要求项目部相关部门列出剩余工程量，将具体施工任务分发至各个施工劳务队伍，约定工期节点，制定具体奖惩措施，保证扫尾工作顺利推进；二是要求合同科及时变...

7月24日，尚上公司监察审计部部长吴罡、一分公司财务总监李宇、副经理罗爱军一行人赴广西河百七标三工区进行2018年第二季度绩效考核工作，同时代表公司及一分公司为奋斗在一线的员工们带去西瓜、菊花茶、矿泉水、清凉药等防暑降温物资，送去公司的关怀和慰问。 检查小组在项目负责人王旦的陪同下深入工地现场，认真听取项目部的施工情况汇报，指出当前工地存在的各项安全隐患，并交待各项...

7月24日早上7点58分，伴随着机器的轰鸣声和鞭炮声，集双高速东双一标水稳底基层摊铺施工工作正式启动。此次水稳底基层摊铺是集双高速东双一标全标段首次进行水稳底基层摊铺施工，标志着全标段开始全面进入路面基层摊铺工作。 此次底基层摊铺路段桩号为K111+600至K112+911，全长1.3公里，底基层厚度为20cm，采用5%水泥稳定碎石，并采用拌合站集中拌制，严格按照设...

7月27日，马安一标项目部配合桃江电力局工作人员对唐溪冲隧道口和五集中拌合站变压器电表进行拆除工作，这是该项目部现场工程扫尾工作中最后一个环节，标志着马安一标项目合同工程已经圆满完成。项目部也将切实做好后续工程资料的整理、归档、签字和竣工结算等工作。 唐溪冲隧道口变压器电表拆除 该项目从2015年12月份第一批工作人员进入施工现场，历时2年零8个月顺利完...