一分公司组织开展四季度绩效考核

一分公司组织开展四季度绩效考核

2020-01-10 17:10:09

为切实规范项目管理，建立、健全有效的激励和约束机制，1月9日上午，一分公司财务总监李宇带领考核组到平益项目开展2019年度四季度绩效考核工作，分公司各部门负责人作为考核组成员参与考核。
本次考核统筹安全、质量、文明施工、进度、财务、机料、党群等12个方面内容，重点评价项目部内控制度的运行，项目盈亏状况以及项目经济指标的完成情况。考核组成员深入项目各科室对照评分标准逐一检查、核实得分情况。
此次绩效考核，充分发挥考核的导向作用，将绩效考评结果作为项目和干部管理的重要参考，与年度考核、选拔晋升等进行适度挂钩。同时在项目各科室做好意见收集、归纳总结和沟通反馈，进一步完善绩效考核指标体系，切实使广大干部深度参与绩效管理实践，营造浓厚的绩效管理文化氛围，为提升项目管理工作质效提供保障。