尚上公司赴中建五局三公司市政分公司开展对标学习

尚上公司赴中建五局三公司市政分公司开展对标学习

2019-11-04 15:15:29

11月3日，尚上公司领导岳朝晖、李文艺、曹晓玲、唐金、骆伟带领对标学习团队一行22人，赴中建五局三公司市政分公司开展市政专项对标学习，此行也是尚上公司向市政转型的关键时期开展的一次行业深度对标学习。公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕作为本次对标学习领队全程参与。
上午对标学习团队在总投资50亿元的长沙智能终端产业园项目现场进行观摩交流学习。作为湖南最大的电子类“超级工厂”，该项目占地260亩，按照德国工业4.0标准打造，52天内完成6489根桩基施工，300个施工节点200天内完成，创造了令人瞩目的新速度！
据现场与中建五局三公司市政分公司党委副书记、常务副总经理王飞云等相关领导交流学习后了解，该项目自开工以来，按照工程总承包管理模式(EPC模式)进行管理，完成钢结构、BIM管线综合、各分包碰撞、洞口预留、装饰、幕墙等各项深化设计46项，先后进行了桩型调整、泡沫混凝土回填、后浇带调整等12项重大变更，合计节约工期80余天。同时，项目成立专门指挥部，土建、安装、装饰、幕墙、园林绿化等专业穿插作业，协同作战，高效推进，确保了长沙智能终端产业园比亚迪电子项目产品的正式下线。对标学习单位建设项目在施工组织设计、项目建设进度、项目管控水平等方面均给人留下了深刻的印象。
下午，学习小组通过座谈会的形式，对中建五局三公司现有的基本情况和整体运营情况有了进一步的了解。在分部门一对一对口交流学习中，7个学习小组深度交流学习了对标单位在管理机制、制度建设、资质品牌、技术创新、资源整合、信息化建设及应用、企业文化、党群工会工作等方面的经验。通过考察学习、思想碰撞，对标学习组成员纷纷表示，此行学习触动很大、感受很深、收获颇多。
此行，通过实地参观、座谈交流，开阔了视野、拓宽了思路，看清了差距短板、提升了信心干劲，收获了破局的勇气，也切实增强了危机感以及全面向市政转型的紧迫感。下一步，将认真对比分析，把对标学习交流的成果转化为做好工作的动力。