为进一步谋划好2025年工作，集思广益、凝心聚力，助力公司高质量发展，1月24日，公司召开了2025年度工作务虚会，公司党委副书记、副董事长、总经理谢高鸿主持会议。
“可以借鉴《西游记》中唐僧师徒优秀的团队管理模式，如差异化的人才定位和明确的目标导向”“需做好项目管理计划和编制工作”“要根据实际工作情况进一步完善修改公司制度”......与会人员深度剖析问题，提出建议与举措，为2025年工作谋划新思路。
随后，各分管领导从全局站位出发，结合自身分管工作畅谈思路，并就2025年如何推进分管工作进行了部署和安排。
会上，公司党委书记、董事长唐杰林充分肯定了此次务虚会效果，并研判当前形势，提出工作要求。他强调：一是要通过清晰数据比对，清醒认识目前公司现状，明确工作站位，树立奋进目标；二是要认真梳理当前存在问题，正视短板弱项，拿出纠正决心，切实采取措施解决好改革与发展问题；三是要坚决学习贯彻落实好集团工作会和公司务虚会精神，按照“三个不要、两个抓好、一个做好”的要求，重点谋划好公司2025年各项工作。
此次务虚会以“虚”促“实”明方向，以“实”促“干”谋发展，在精准把脉现有问题的基础上，对各个工作版块的战略蓝图进行了“再搭建”。大家纷纷表示，新的一年，将继续发挥自身优势，牢固树立“我为公司做贡献”的服务和担当意识，严守纪律，以求真务实的工作作风、勤勉学习的工作态度，把思考转化为实际行动，在抓落实上拼速度，在抓作风上强力度，奋力把“作战图”变为“实景图”，不断开创工作新局面，为实现全年目标任务而努力奋斗！
公司领导班子成员、各职能部室正副职、分（子）公司班子成员、直管项目项目经理等参会。
