尚上市政召开2021年度投资经营工作会议

尚上市政召开2021年度投资经营工作会议

2021-03-26 17:15:45

交水建集团总工程师，尚上市政党委书记、董事长谢小鱼做指示

尚上市政党委副书记、总经理刘云付提要求

尚上市政党委委员、副总经理唐金作报告

3月25日上午，公司召开2021年度投资经营工作会议。会议贯彻了交水建集团经营工作部署及公司年度工作会议精神，总结了2020年投资经营工作，分析了当前经营形势，部署了2021年经营重点工作。公司在家领导、高管、机关各职能部室负责人、经营开发部全体人员、各分公司经理、经营副经理等共计50余人参加了会议。
公司党委委员、分管经营副总经理唐金作了题为《高举品质经营务实担当作为奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》的报告。从七个方面回顾了2020年投资经营工作，详细阐述了公司当前所面临的形势和机遇，明确了2021年经营工作的思路和目标，并就2021年经营工作如何开展提出了8项重要举措。
交水建集团总工程师，尚上市政党委书记、董事长谢小鱼围绕经营工作做出重要指示，强调要做好十个方面的工作：一是坚定信心，坚定走好转型经营道路；二是要开放经营，为公司快速扩大市政市场打下基础；三是要创新经营，为特殊项目构建新的经营模式；四是要品牌经营，争创品质工程，提高公司市场竞争力；五是要重复经营，复制推广成功的经营经验，深耕已有的区域市场；六是要信息经营，做好经营信息的收集、筛选；七是要聚焦经营，对重点跟进的区域要严防死守；八是要全员经营，强激励、兑现奖惩，激发经营的积极性；九是要风险经营，确保风险管控；十是要信用经营，做好诚信经营，抓好信用评价工作。
最后，公司党委副书记、总经理刘云付就下阶段工作提出了三点要求：一是要加强培训，提高经营战线同志的业务水平；二是要创新经营，加强资源整合；三是要抓好在建项目的管理、打造尚上品牌。