5月21日上午，尚上公司召开“三重一大”决策运行系统数据梳理培训会。公司党委委员、副总经理李文艺，公司综合管理部，司属各分（子）公司相关部门负责人参加会议。     会议进一步传达了省国资委、交水建集团关于“三重一大”决策运行系统建设的相关会议精神与要求，明确了...

      为更好地推进尚上公司项目成本管控系统建设，提高项目成本管控系统的可用性，5月15日，尚上公司综合管理部牵头，与安全生产部、资产管理部、新中大公司一起到平益十标开展专项培训。会上针对合同模块、物资模块、成本模块，资金模块等几个方面进行了培训，同时对项目上的问题进行了答疑，进一步推动了尚上公司项目成本管控系统建设工作。

      为全面推进公司战略转型，科学编制“十四五”战略规划，促进公司改革发展稳步向前。5月11日下午，尚上公司召开“十四五”规划暨资质延续、升特专题工作会议。公司党委副书记、总经理刘云付出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总经理李文艺主持。     会上，公司党委委员、副...

    5月11日，尚上公司召开综合管理工作会议，全面部署2020年综合管理总体工作，重点部署综治信访维稳和疫情防控工作。公司党委委员、副总经理李文艺出席会议并讲话，司属各分（子）公司综合管理工作分管领导、综合管理部部长、公司综合管理部全体成员、2019年综治维稳先进个人参加会议。     会议组织学习了集团《关于严肃会风会纪九项规定》文件精神，部署了公...

      2020年4月26日，尚上公司党委委员、副总经理周光裕带领尚上资产管理人员赴东云集采考察交流。     东云集采是湖南东云供应链管理有限公司旗下的一站式建材采购平台。公司主要经营品类涉及给排水、电线电缆、五金建材、消防、灯具照明、油漆化工、安防劳保等工业建材。     考察交流会上，东云集采阐述了其公司成立的初衷...

    随着国内建筑市场管理越来越规范，高利润时代一去不复返，建筑企业加强企业内部成本核算和管控成为重中之重。为顺应市场发展需要，我司积极推行项目成本管控制度，努力做好标前预算、标后测算，分析标后赢利点、弥补或者变更亏损点工作。     资产管理部率先在平益项目推行成本核算工作，具体工作措施包括：成立项目核算领导小组，项目经理担任组长；建立项目材料分部分项消...

      2020年4月9日，公司人力资源部组织召开了一场特别的见面会，迎接原环达公司15位员工加入到尚上公司，各分公司人力资源分管领导及人力资源部员工一同参加。公司党委副书记、纪委书记岳朝晖作重要讲话。     岳朝晖同志对环达分流人员的到来表示热烈欢迎。他说道：“过去你们是环达人，现在你们是尚上人，大家都是一家人，你们...

    为整合内部资源，形成整体竞争合力，自去年7月起，由企业发展部牵头，各部门鼎力协助，在尚上公司展开了内部资源大一统整合。     经过近一年的协同发力，目前内部资源阶段性整合已顺利完成。至此，尚上公司成为拥有公路工程、市政公用工程、建筑工程三项施工总承包壹级以及十二项各类专业承包资质的施工企业。有效提升了公司的市场竞争力，为公司全面向市政转型提供了坚实...

        近日，尚上公司本部及分（子）公司本部共计153名职工进行了新冠病毒核酸检测，确保职工安全复工返岗，实现防疫生产两不误。     据悉，153名职工检测样本结果呈阴性，全员健康。大家纷纷表示，作为返岗复工人员，公司组织的这次新冠病毒核酸检测消除了大家的担忧，让返岗职工及职工家属都吃下了“复工定心丸&rdq...

      3月26日，尚上公司项目成本管控系统试运行启动会召开，标志经过前期三个多月时间筹备的项目成本管控系统进入试运行阶段。公司在家领导、相关部室负责人、各分公司主要负责人及专干参加会议。会议由党委委员、副总经理骆伟主持。     会议首先听取了杭州新中大股份有限公司的前期调研总结，并根据工作计划讨论商定系统试运行期间的具体工作及要求，系统...