6月29日,公司召开2021年资产管理工作总结暨下半年资产管理工作部署会。公司领导、高管、资产管理部全体人员、各分公司经理等参加会议。会议由公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕主持。
会上,资产管理部副部长曹阳和莫驰分别通报了公司2021年上半年材料和设备管理工作情况。资产管理部部长蔡茂盛对2021年上半年资产管理工作进行了总结,同时对下半年资产管理工作进行了部署。
首先,公司党委副书记、纪委书记岳朝晖就如何明确机料岗位职责,了解管理边界责任,及下一步工作提出六个方面的要求:一是要加强制度和业务学习;二是责任心是做好本职工作的基本保障;三是机料人员要回顾和总结上半年的各项工作;四是要加强廉政建设,把握红线、底线、珍惜自己的岗位;五是要组织机料人员考试和选拔;六是要加强各部门之间的联动,加大处罚力度。
随后,公司党委副书记、总经理刘云付就今年的工作重点,明确了六点要求:一是要认清形势,提高认识;二是要认真学习制度和流程;三是要建立健全管理架构和制度建设,加强业务培训;四是要加强资金统筹,避免法律法律纠纷;五是要加强考核和激励问责;六是要坚守廉洁底线,加强监督管理。
最后,公司党委委员、副总经理周光裕总结了2021年上半年主要工作成效,分析了存在的问题和不足。他提出,2021年下半年需要重点抓好三个方面的工作:第一,找准自己定位、提高站位、分清权利和责任;第二,加强对自有设备管理,提高完好率和利用率;第三,严格按流程办事,熟悉管理制度,讲究时效。